ANNONSØRINNHOLD
En bevisst samfunnsaktør
SKS driver til daglig med det vi trygt kan kalle en samfunnskritisk tjeneste. Selskapet sørger for at private og bedriftskunder har tilgang til strøm gjennom fornybar kraftproduksjon fra 26 vannkraftverk i Salten og på Helgeland.
Men, de tar også samfunnsansvar på uendelig mange andre områder.
At kraftkonsernet bidrar tungt inn i det offentlige med skatter og avgifter visste du nok, men du visste kanskje ikke at de bare i år har betalt ut 150 millioner kroner i utbytte til eierne, der vi blant annet finner Bodø og Fauske kommuner. Det som kanskje berører den enkelte i enda større grad er deres engasjement rettet mot idrettslag, kultur, folkehelse og utdanningsrettede formål i hele Salten-regionen.
Siden 2015 har SKS bidratt med over 50 millioner kroner, og de har per i dag nærmere 50 aktive sponsoravtaler med stort og smått, inkludert signalbygget SKS Arena på Fauske og Bodø/Glimts nye stadion, Arctic Arena, i Bodø.
- Tar man med sysselsetting og fotavtrykk ved lokale innkjøp av varer og tjenester, samt konsesjons-/kvotekraft til eier- og vertskommuner, så blir det totale bidraget til samfunnsregnskapet i Salten ganske så betydelig. Vi er stolte over at vi er i posisjon til å bidra med såpass mye til positiv aktivitet og utvikling i Salten-regionen, sier Andreas Opheim, leder av samfunn og bærekraft i SKS.
I selskapets visjon “Vi skaper muligheter”, står det at SKS skal være en aktiv bidragsyter i utviklingen av et bærekraftig samfunn.
- SKS vektlegger i hovedsak å legge til rette for barn og unge, men samtidig også til tiltak som treffer alle aldersgrupper i samfunnet. Vi ønsker å bidra til bolyst og til et samfunn med muligheter for utvikling, både for innbyggere, men også for næringslivet i regionen, sier Opheim.
Opheim sier at de prøver å fordele sponsormidlene rettferdig samt at de rullerer på avtalene. De fleste avtalene er med klubber og foreninger innen barne- og ungdomsaktiviteter men at de også bidrar inn mot elite og toppsatsning, til eksempel Bodø/Glimt - et samarbeid som strekker seg tilbake til 2009.
Samarbeidet med Bodø/Glimt har vært en interessant reise med enorme ytterpunkter. Da SKS ble med på laget, sto klubben på randen av konkurs, men ble reddet av lokalt næringsliv, hvor SKS spilte en avgjørende rolle. Deretter fulgte år med ned- og opprykk mellom øverste og nest-øverste nivå i norsk fotball, før det tok helt av på Aspmyra og som nå har resultert i fire seriemesterskap, semi-finale i Europa League og spill i Champions League. Det er et eventyr de selv har skrevet, men som SKS er stolte av å ha vært en bidragsyter til, sier Opheim.
